Первое повышение: через что проходит каждый новый руководитель | Лидеры просыпаются #4
В этом выпуске говорим про первое повышение для руководителя. Почему неформальное лидерство не равно готовности управлять людьми? Что самое сложное в роли руководителя? Типичные ошибки при первом найме. Когда лучше становиться руководителем — на старте карьеры или будучи опытным? Как перестроить мышление от личного результата к рузультату команды? 01:21 — Юрий: путь к первому повышению в Unilever 02:27 — Неформальное лидерство как подготовка 03:36 — Главная боль: непопулярные решения и плохие новости 05:21 — Размер первой команды и ощущение готовности 06:30 — Секрет: мыслить на уровень выше своей роли 07:55 — Арсений: случайное повышение и работа без подготовки 12:44 — Ошибки найма: брать «своих» — не всегда хорошо 17:23 — Год хаоса: как не знал, что делать с командой 19:50 — Роль руководителя — это работа с людьми, а не с продуктом 23:08 — Кризис смысла: «команда работает без меня» 30:33 — Дискуссия: когда лучше становиться руководителем — раньше или позже? 35:20 — Главный принцип: твой успех = успех твоих людей 39:10 — Итоги: 3 ключевых совета для начинающего руководителя 🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить! #лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
В этом выпуске говорим про первое повышение для руководителя. Почему неформальное лидерство не равно готовности управлять людьми? Что самое сложное в роли руководителя? Типичные ошибки при первом найме. Когда лучше становиться руководителем — на старте карьеры или будучи опытным? Как перестроить мышление от личного результата к рузультату команды? 01:21 — Юрий: путь к первому повышению в Unilever 02:27 — Неформальное лидерство как подготовка 03:36 — Главная боль: непопулярные решения и плохие новости 05:21 — Размер первой команды и ощущение готовности 06:30 — Секрет: мыслить на уровень выше своей роли 07:55 — Арсений: случайное повышение и работа без подготовки 12:44 — Ошибки найма: брать «своих» — не всегда хорошо 17:23 — Год хаоса: как не знал, что делать с командой 19:50 — Роль руководителя — это работа с людьми, а не с продуктом 23:08 — Кризис смысла: «команда работает без меня» 30:33 — Дискуссия: когда лучше становиться руководителем — раньше или позже? 35:20 — Главный принцип: твой успех = успех твоих людей 39:10 — Итоги: 3 ключевых совета для начинающего руководителя 🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить! #лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко