ИИ для бизнеса: стоит ли бояться? С чего начать, главные ошибки, кейсы и работа с командой
ИИ для бизнеса: стоит ли бояться? С чего начать, главные ошибки, кейсы и работа с командой Приветствую! Я Ирина Авдеева: — Основатель «Школы Стратегического Развития» — Экс-ТОП-менеджер федеральных компаний. 30 лет в коммерции и продажах. — Автор идеи и эксперт проекта «Выездная школа МБ» — Веду подкаст, где делюсь стратегиями для бизнеса и жизни. Сегодня у меня в гостях — Сергей Миневич, соучредитель и исполнительный директор «Бергер» (бренд ServerICT), технологического дистрибьютора серверного оборудования и AI-инфраструктуры. Более 15 лет работает с поставками IT-решений из Китая, специализируется на внедрении GPU-серверов для ИИ и оптимизации затрат на AI-проекты. Этот выпуск — для предпринимателей и менеджеров, которые хотят увидеть реальные преимущества ИИ как инструмента для бизнеса. Для любого предпринимателя важно действовать осознанно. Зачастую кажется, что пользоваться ИИ — значит терять контроль и качество. Многие менеджеры переживают, что ИИ заменит их и саботируют внедрение. В этом видео мы с Сергеем показываем, как ИИ на самом деле может работать на бизнес, а не против. В выпуске мы говорили: — Какое место ИИ занимает в бизнес-стратегии и почему он не должен быть целью. — Как Сергей пришёл в ИИ и где удалось внедрить его в компании. — Как реагировала команда, какое было сопротивление и как с ним работать. — США, Китай, Россия: у кого учиться и на кого ориентироваться в сфере ИИ. — Теория ограничений Голдратта и ИИ: как это работает на практике. — Главные ошибки внедрения и правило убывающей доходности. — Как внедрять ИИ в команду без бунта и хаоса. — Чем Китай отличается от России в подходе к технологиям и чему у них стоит научиться. — И финальный вопрос, который волнует всех: бояться ли ИИ? 🎙️ Смотрите до конца — в финале Сергей даёт ответ на главный вопрос, который каждый предприниматель задаёт себе сегодня. А что вас останавливает от внедрения ИИ в бизнесе? Страх ошибок, сопротивление команды или просто непонятно, с чего начать? Делитесь в комментариях 👇 Таймкоды: 0:00 — Тизер 0:34 — Знакомство с Сергеем Миневичем 2:00 — Какое место ИИ занимает в стратегии бизнеса 3:36 — Как Сергей познакомился с ИИ и начал заниматься им 4:42 — Где удалось внедрить ИИ в компании и как менялась команда 8:14 — Сопротивление команды. Как решать? 11:35 — США, Китай, Россия: кто лидер по ИИ? 14:50 — Теория ограничений Голдратта и ИИ. Кейс из компании Сергея 19:30 — Главные ошибки внедрения ИИ и правило убывающей доходности 26:26 — Команда. Как внедрять ИИ в команду без хаоса 34:22 — Автоматизация — всегда благо? И дополнение про ошибки 37:36 — Китай и Россия: в чем различия 44:00 — Как перейти на новый уровень: ограничения, бизнес и саморазвитие 49:45 — Что заряжает Сергея: книги, люди, идеи, Доброград, кофе 54:44 — Финальный ответ: бояться ли ИИ? Мои соцсети: Телеграм-канал https://t.me/avdeevairina Сергей Миневич: Телеграм-канал https://t.me/intelligentchannel #АвдееваПодкаст #ИИ #Бизнес #ИскусственныйИнтеллект #СергейМиневич #ВнедрениеИИ #ОшибкиИИ #БизнесСтратегия #ТеорияОграничений #AI #Предпринимательство
ИИ для бизнеса: стоит ли бояться? С чего начать, главные ошибки, кейсы и работа с командой Приветствую! Я Ирина Авдеева: — Основатель «Школы Стратегического Развития» — Экс-ТОП-менеджер федеральных компаний. 30 лет в коммерции и продажах. — Автор идеи и эксперт проекта «Выездная школа МБ» — Веду подкаст, где делюсь стратегиями для бизнеса и жизни. Сегодня у меня в гостях — Сергей Миневич, соучредитель и исполнительный директор «Бергер» (бренд ServerICT), технологического дистрибьютора серверного оборудования и AI-инфраструктуры. Более 15 лет работает с поставками IT-решений из Китая, специализируется на внедрении GPU-серверов для ИИ и оптимизации затрат на AI-проекты. Этот выпуск — для предпринимателей и менеджеров, которые хотят увидеть реальные преимущества ИИ как инструмента для бизнеса. Для любого предпринимателя важно действовать осознанно. Зачастую кажется, что пользоваться ИИ — значит терять контроль и качество. Многие менеджеры переживают, что ИИ заменит их и саботируют внедрение. В этом видео мы с Сергеем показываем, как ИИ на самом деле может работать на бизнес, а не против. В выпуске мы говорили: — Какое место ИИ занимает в бизнес-стратегии и почему он не должен быть целью. — Как Сергей пришёл в ИИ и где удалось внедрить его в компании. — Как реагировала команда, какое было сопротивление и как с ним работать. — США, Китай, Россия: у кого учиться и на кого ориентироваться в сфере ИИ. — Теория ограничений Голдратта и ИИ: как это работает на практике. — Главные ошибки внедрения и правило убывающей доходности. — Как внедрять ИИ в команду без бунта и хаоса. — Чем Китай отличается от России в подходе к технологиям и чему у них стоит научиться. — И финальный вопрос, который волнует всех: бояться ли ИИ? 🎙️ Смотрите до конца — в финале Сергей даёт ответ на главный вопрос, который каждый предприниматель задаёт себе сегодня. А что вас останавливает от внедрения ИИ в бизнесе? Страх ошибок, сопротивление команды или просто непонятно, с чего начать? Делитесь в комментариях 👇 Таймкоды: 0:00 — Тизер 0:34 — Знакомство с Сергеем Миневичем 2:00 — Какое место ИИ занимает в стратегии бизнеса 3:36 — Как Сергей познакомился с ИИ и начал заниматься им 4:42 — Где удалось внедрить ИИ в компании и как менялась команда 8:14 — Сопротивление команды. Как решать? 11:35 — США, Китай, Россия: кто лидер по ИИ? 14:50 — Теория ограничений Голдратта и ИИ. Кейс из компании Сергея 19:30 — Главные ошибки внедрения ИИ и правило убывающей доходности 26:26 — Команда. Как внедрять ИИ в команду без хаоса 34:22 — Автоматизация — всегда благо? И дополнение про ошибки 37:36 — Китай и Россия: в чем различия 44:00 — Как перейти на новый уровень: ограничения, бизнес и саморазвитие 49:45 — Что заряжает Сергея: книги, люди, идеи, Доброград, кофе 54:44 — Финальный ответ: бояться ли ИИ? Мои соцсети: Телеграм-канал https://t.me/avdeevairina Сергей Миневич: Телеграм-канал https://t.me/intelligentchannel #АвдееваПодкаст #ИИ #Бизнес #ИскусственныйИнтеллект #СергейМиневич #ВнедрениеИИ #ОшибкиИИ #БизнесСтратегия #ТеорияОграничений #AI #Предпринимательство