ОБ ИТ и не только: Михаил Телегин про построение стратегии, ошибки и ИИ
Построение стратегии, ошибки и... горячий пирожок? В новом выпуске «ОБ ИТ и не только» Михаил Телегин рассуждает о том, как бизнесу сохранять устойчивость и продолжать развитие в условиях постоянных изменений. Любой бизнес, который хочет существовать не только сегодня, но и завтра, нуждается в стратегии. От постановки целей и распределения ресурсов до адаптации к изменениям рынка, экономики и технологий. Но на этом пути неизбежно возникают вопросы: Как сделать стратегию инструментом развития, а не источником дополнительных рисков? Как избежать лишних расходов? На какие направления стоит направлять ресурсы в первую очередь? В выпуске: • Стоит ли в нынешней ситуации формировать стратегические планы? • На чем фокусироваться бизнесу сегодня? • Как избежать излишних затрат при внедрении ИТ-проектов? • Сохраняется ли у бизнеса недоверие к ИИ? И можем ли мы оценить его эффективность? • Факапы во время реализации проекта - суровая реальность или следствие ошибок участников? На эти и другие вопросы отвечает Михаил Телегин, заместитель генерального директора по стратегическим проектам ОБИТ. 00:00:12 – Про спикера 00:01:15 – Стоит ли формировать стратегические планы в нынешней ситуации? 00:02:06 – С чего начать собственную цифровизацию? И зачем? 00:03:01 – На чем фокусироваться бизнесу сегодня? 00:04:04 – Зачем ОБИТ ставка на ИИ? Как оценить его эффективность? 00:05:50 – Как будет развиваться ИИ в корпоративной среде в ближайшем будущем? 00:07:18 – Сохраняется ли у бизнеса недоверие к ИИ? 00:09:12 – Какие ИИ-сервисы уже дали измеримую отдачу для клиентов? 00:10:09 – Как избежать лишних затрат при внедрении ИТ-проектов? 00:11:09 – Как выбрать "своего" вендора? 00:12:22 – Что болит у бизнеса? 00:13:44 – Куда идти бизнесу? 00:14:33 – Ошибки во время реализации проекта – суровая реальность или результат ошибок? 00:16:14 – Идеальный стратег – это про навыки, видение или эмоциональный интеллект?
Построение стратегии, ошибки и... горячий пирожок? В новом выпуске «ОБ ИТ и не только» Михаил Телегин рассуждает о том, как бизнесу сохранять устойчивость и продолжать развитие в условиях постоянных изменений. Любой бизнес, который хочет существовать не только сегодня, но и завтра, нуждается в стратегии. От постановки целей и распределения ресурсов до адаптации к изменениям рынка, экономики и технологий. Но на этом пути неизбежно возникают вопросы: Как сделать стратегию инструментом развития, а не источником дополнительных рисков? Как избежать лишних расходов? На какие направления стоит направлять ресурсы в первую очередь? В выпуске: • Стоит ли в нынешней ситуации формировать стратегические планы? • На чем фокусироваться бизнесу сегодня? • Как избежать излишних затрат при внедрении ИТ-проектов? • Сохраняется ли у бизнеса недоверие к ИИ? И можем ли мы оценить его эффективность? • Факапы во время реализации проекта - суровая реальность или следствие ошибок участников? На эти и другие вопросы отвечает Михаил Телегин, заместитель генерального директора по стратегическим проектам ОБИТ. 00:00:12 – Про спикера 00:01:15 – Стоит ли формировать стратегические планы в нынешней ситуации? 00:02:06 – С чего начать собственную цифровизацию? И зачем? 00:03:01 – На чем фокусироваться бизнесу сегодня? 00:04:04 – Зачем ОБИТ ставка на ИИ? Как оценить его эффективность? 00:05:50 – Как будет развиваться ИИ в корпоративной среде в ближайшем будущем? 00:07:18 – Сохраняется ли у бизнеса недоверие к ИИ? 00:09:12 – Какие ИИ-сервисы уже дали измеримую отдачу для клиентов? 00:10:09 – Как избежать лишних затрат при внедрении ИТ-проектов? 00:11:09 – Как выбрать "своего" вендора? 00:12:22 – Что болит у бизнеса? 00:13:44 – Куда идти бизнесу? 00:14:33 – Ошибки во время реализации проекта – суровая реальность или результат ошибок? 00:16:14 – Идеальный стратег – это про навыки, видение или эмоциональный интеллект?