Что такое проект и классификация проектов

Тема управления проектами стала достаточно популярной в последнее время и этому есть объяснение. Даже если текущая деятельности компании построена на процессной основе, то развитие компании должно строиться по проектному принципу. В данном ролике речь пойдет о понятии "проект", а также о классификации проектов (какие они могут быть, для каких целей они реализуются, к каким результатам должны приводить и т.д.). Проект – ограниченное во времени действие с четко определенными результатами. Проекты могут разбиваться на текущие и проекты развития. Выполняя текущие проекты, компания зарабатывает прибыль. Выполняя проекты развития, компания несет затраты на развитие своего потенциала для того, чтобы в будущем зарабатывать прибыль и увеличивать свою стоимость, используя данный потенциал. Таким образом, все проекты можно разделить на две группы: – текущие проекты; – проекты развития. Посмотреть все ссылки, которые упоминаются в этом ролике: https://karpov.guru/counter/counter41.php?book=1 Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #проект #управлениепроектами #классификацияпроектов #текущийпроект #проектразвития #проектразвитиябизнеса #проектразвитиясистемыуправления #АлександрКарпов

Иконка канала karpov.guru
1 подписчик
12+
1 просмотр
день назад
12+
1 просмотр
день назад

Тема управления проектами стала достаточно популярной в последнее время и этому есть объяснение. Даже если текущая деятельности компании построена на процессной основе, то развитие компании должно строиться по проектному принципу. В данном ролике речь пойдет о понятии "проект", а также о классификации проектов (какие они могут быть, для каких целей они реализуются, к каким результатам должны приводить и т.д.). Проект – ограниченное во времени действие с четко определенными результатами. Проекты могут разбиваться на текущие и проекты развития. Выполняя текущие проекты, компания зарабатывает прибыль. Выполняя проекты развития, компания несет затраты на развитие своего потенциала для того, чтобы в будущем зарабатывать прибыль и увеличивать свою стоимость, используя данный потенциал. Таким образом, все проекты можно разделить на две группы: – текущие проекты; – проекты развития. Посмотреть все ссылки, которые упоминаются в этом ролике: https://karpov.guru/counter/counter41.php?book=1 Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #проект #управлениепроектами #классификацияпроектов #текущийпроект #проектразвития #проектразвитиябизнеса #проектразвитиясистемыуправления #АлександрКарпов

, чтобы оставлять комментарии