Почему команда сопротивляется изменениям? Стратегия доверия для лидера

➡️ Материалы по стратегии доверия: https://clck.ru/3UQCMX Что происходит с командой, когда компания входит в изменения? Можно включить цепь угрозы: страх, защиту, сопротивление и критику. А можно включить цепь доверия: контакт, любопытство, обучение, сотрудничество и движение вперёд. Это видео о том, почему доверие — один из главных управленческих ресурсов в период перемен. И почему задача лидера сегодня — не только придумать стратегию, но и создать состояние команды, из которого эта стратегия будет реализована. Мы подготовили материалы по стратегии доверия: как выстраивать доверие к себе, миру, близким, партнёрам, команде и компании. И что делать, если доверие было потеряно. Скачать можно здесь: https://clck.ru/3UQCMX